女性创业很难,带孩子的女人适合做那些生意呢

对母亲来说,家庭和工作之间的平衡总是一个两难的选择。

对于家长来说,给孩子买一件优质亮色的衣服,找一个专业可靠的保姆,并不容易。为婴儿和儿童保育提供在线预订服务的初创企业urban sitter创始人林恩•珀金斯(Lynn Perkins)表示:在现实生活中,为孩子找一个负责任的保姆一直是很多家长头疼的问题。因此,如果我们能够跟上时代的潮流,利用一些技术创新来有效地解决这个问题,将会给很多家庭带来好处。

在创建urbansitter之前,Perkins曾在旧金山的几家科技公司工作。后来,由于双胞胎的出生,他在家照顾孩子。2010年,她不再是寻找护理的家庭和专业护理人员的兼职媒人,而是正式帮助创建了一家名为urban sitter的公司。事实上,在当今的儿童保育领域,许多创新型初创企业的创始人在做父母、创业之前和之后,对目标市场有着不同的理解。例如,在2015年正式成立之前,在线服装电子商务primary.com的创始人曾在亚马逊和母婴用品公司diapers.com工作。

为父母解决问题

primary的联合创始人GalynBernard和ChristinaCarbonell在接受电子邮件采访时表示:作为父母,我们非常清楚其他父母的麻烦。因此,我们也希望尽最大努力为他们提供一个简单方便的购买童装的好价钱。对一个母亲来说,成长意味着买衣服。因此,如果在设计中能考虑到这一点,家长可以简单地更换几块布,完成不同年龄段的衣物储备。

此外,对于新手家长来说,尿布的清洗和发放也是一个必须解决的问题。例如,在纽约市,大多数父母白天外出工作,他们通常居住的公寓无法每天清洁和晾干他们的尿布。因此,2009年,利兹·图里吉亚诺与其他创始人共同创立了“尿布类”,为有需要的家庭提供方便的尿布清洗、干燥和递送服务,造福新手父母,为资源节约、环境保护和可持续发展做出了贡献。

利兹·图里吉亚诺说,当公司对用户有一定了解时,会征求家长的意见,互相介绍,借助尿布建立友好的社区。一方面,我们应该交流和学习对方的育儿专业知识;另一方面,我们应该获得真正和长期的友谊。现阶段,该公司还计划推出一个新的可重复使用的尿布平台assembly,并将业务范围扩展到纽约以外。

turrigiano说,在养育子女方面,我们看到了宝贵的机会,这些机会不仅有利于整个社区,而且有助于保护环境。在帮助家庭解决困难的同时,我们也提供了一个交友的平台,让我们可以建立一个由尿布组成而不仅仅是尿布的深厚友谊。

当然,除了这两家初创企业外,围绕育儿的应用还有很多。有类似兴趣的家长可以通过这个平台相互了解,分享一些关于婴儿喂养、睡眠、出牙等常见问题的经验。其中,花生就是这样一个平台。其创始人米歇尔·肯尼迪(Michelle Kennedy)曾在Bumble和Badoo从事在线约会应用,并担任领导职务。

肯尼迪在一封电子邮件中说,在进入母婴行业之前,很多人问我为什么不继续创建一个网上交友网站,毕竟这个网站很有经验。但事实上,我知道这不是我真正想要的。而且,当我们第一次创造花生的时候,我们只是觉得它在某种程度上像火药,只是为了帮助新妈妈交朋友。但事实上,一路走来,今天的花生可以看作是现代女性升格为母亲的人性化平台。

也许很多人认为创业过程中最困难的部分不过是资金和客户。但事实上,在母婴保健领域,情况恰恰相反,因为需求总是远远高于预期。

事实上,出生后,图里吉亚诺回到了一家广告公司工作。至于尿布,那是她的副业。出乎意料的是,对童装和童布的需求仍然很大。结果,她不得不放弃工作,全身心投入到尿布行业。

用她的话说:毫无疑问,创业很难。不过,我们很幸运能有奇迹。虽然我们需要迎接更多的挑战,同时收获更多的客户,幸运的是,结果是好的。最后,我们雇佣了更多的员工,引进了更多的设备,以保持供需平衡。

自由与平衡

对母亲来说,家庭和工作之间的平衡总是一个两难的选择。用肯尼迪的话说,有时候公司的业务确实需要关注,但有时候家庭绝对需要第一。在珀金斯的团队中,大多数父母的员工都成功地找到了自己的工作和生活平衡点,并且能够清楚地知道工作的重点。对他们来说,传统初创企业的工作节奏显然不合适。毕竟,任何具体问题都必须详细分析。只有找到最合适的工作方法,才能最大限度地提高工作效率。最后,从企业发展的角度来看,团队本身是非常重要的,但是客户的需求是不可忽视的。