初次创业的朋友,选择加盟为何失败了

我之前公司的一个同事,因为长期在公司上班感觉没有前途,收入又不高,所以说就萌生了创业的念头。他选择的第1个创业项目就是开一个餐馆,经过几个月的考察,跟两个大学同学,合伙在重庆某地方选开了一个连锁的餐饮店。三个月之后我们联系,然后问他经营结果怎么样,给我的回复是准备关门了,为什么会这样?

第一、之前他并没有从事过餐饮或相关行业毫无经验,过分相信加盟品牌商。他选择创业的初衷,只是认为参与这个行业人人都能干,选择一个加盟品牌可以获得很多的支持。但实际情况是,很多的品牌在收取你的加盟费之后,就不会管你的死活,他就是这样子当交纳了昂贵的加盟费之后,所有的门店经营,都需要自己来亲自完成,因为自己本身没有经验错失了开店的最佳时期,最后不得不关门大吉。不到半年的时间,自己辛苦几年的积蓄挥霍一空。

第二、自己的团队并不健全,缺乏有效团队支撑。要想有一个成功的创业肯定离不开一个完美的团队,在他那个团队里面三个人都是对餐饮业都是小白,除去他本身是做销售之外其他两个人基本上毫无工作经验。这就意味着,在门店的一个发展方向和经营策略上,基本上都属于一种盲目的状态,所有的运营方式都是比葫芦画瓢。无论是线上销售还是线下销售都没有取得一些进展,那么只能面临一些散客的光顾,生意惨淡也是必然。

创业成功前提是需要一个好的团队

第三、团队分工不明确,尤其是财务管理混乱。还是说到一个团队的问题,一个完美的创业团队离不开三种人,一种是技术,一种是销售,一种就是财务;这三种人可以完美撑起一个小公司。尤其是在创业初期,很多团队最终支撑不下去的其实就是财务问题。出现财务问题一方面是因为销售不佳造成的,另一方面就是财务管理混乱;任何一个人都想拥有财政的支配权,最后到底就是各种的资源浪费。所以,在创业初期哪怕是股权不清晰的情况下,财务管理必须严格。创业收入和普通上班一样时,该不该坚持?

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N本文来源:单仁创业项目网