湖南新首富逆袭记:下海经商几乎倾家荡产,如今手握540亿!

近日,《福布斯》中国富豪榜于2019年发布。爱尔眼科的陈邦以540.9亿元的财富登上湖南首富宝座,成为湖南新首富!

根据去年福布斯富豪榜数据,陈邦的身家仅180亿元,在湖南省富豪榜上排名第三。仅仅一年时间,陈邦就成了湖南的新首富。这很令人惊讶。同时,他对自己的发财方式也很好奇!

一个

生活上下起伏,但它仍然可以重新组合

陈邦的创业之路并非一帆风顺。

他在一个军人家庭长大。受家庭环境的影响,17岁时,陈邦报名参军。然而,当陈邦准备申请军校时,由于色盲,他选择了退学。

对于骄傲的陈邦来说,这是一个巨大的打击。但面对挫折,陈邦只能选择接受。他提前退休,进入国有企业工作。

虽然工资稳定,但对于志向远大的陈邦来说,日常生活一边倒,让他看不到未来的希望。生活就是这样吗?陈邦没有和解。

两年后,陈邦决定经商。陈邦没有背景,也没有资源,他一路试过推销员、贸易、食品批发和椰奶代理,但这并没有让陈邦珍安顿下来。

直到陈邦发现了房地产的机会。那时,海南房地产开始流行起来。许多房地产大亨通过房地产发家致富,赚了不少钱。找到机会的陈邦开始研究房地产。经过多年的努力,27岁的陈邦成了亿万富翁!

但好消息并不长。海南房地产泡沫被戳破,很多人失去了一半以上的房子,陈邦也不例外。

陈邦不是第一次失败,但这次他从亿万富翁的祭坛上摔了下来。陈邦摔倒后受不了打击,病得很重。正是这种疾病让他停下来开始思考,我未来的生活方向在哪里?

一次,陈邦和一个租医疗器械的朋友聊天。通过这次聊天,有着敏锐商业头脑的陈邦意识到,制造医疗器械绝对有利可图!

照你说的做,外行陈邦已经踏入了医疗器械的圈子。

当时正是赶上改革开放的好时机,政策放松了。民营资本终于有机会进入医疗领域。陈邦立刻从新的医疗政策中意识到了商机。经过大量研究,陈邦决定进入当时并不流行的眼科医学领域。

于是,1997年,陈邦拿出自己几年的积蓄,在医院中间以医院的形式与公立医院合作。在公立医院,他成立了眼科专家,做近视检查和常规近视手术。当时,依靠公立医院的资源,陈邦赚了不少钱。

然而,好日子并不长。三年后,国家开始大力整治公立医院。面对困难,陈邦匆匆离开,搬到沈阳,开了他一生中第一家专科医院。

然而,在名气和资源匮乏的情况下,专科医院的经营状况却不容乐观。陈邦意识到单打独斗不好,于是选择与他人或单位合资建立连锁医院。

连锁医院是正确的方法。

2003年,aer眼科在长沙、成都、武汉等地开设医院招聘医生等人员。当时,aer眼科的业务很顺利,其名气甚至可以赶上北京同济医院和中山大学眼科医院!此后,阿尔眼科一直在一二线城市布局,几年来在全国各城市开始向19家连锁眼科医院进军!

2009年,aer眼科成功上市,成为首批创业板公司。这次上市让陈邦身价飙升至70亿元,又让陈邦尝到了亿万富翁的滋味!

在巨大的财富之下,危险无处不在

然而,陈邦并非没有后顾之忧。随着航空眼科的快速发展,许多潜在的危机正在酝酿之中。

早在2014年,aer眼科就因广告违法、虚假违法广告展示、虚假宣传等问题屡遭处罚,不少消费者也对aer眼科医生的专业水平和服务提出了批评。

此外,aer眼科被山东省质量技术监督局认定为不合格,深圳市卫生和计划生育委员会认定为医疗质量评价和监测结果不合格。

根据企业调查数据,目前与aer眼科相关的法律诉讼有43起,与董事长陈邦相关的风险有1163起!

其实,陈邦在爱尔眼科也很清楚这些问题。

陈邦在接受采访时还表示,爱尔眼科正在积极做好医疗风险控制工作,提高集团管理水平,加快培养医疗人才,增加管理人才储备。

但陈邦要真正把这些事情做好还需要时间。对陈邦来说,他的野心更大。他希望实施一项国际战略,将aer eye打造成全球最大的眼科集团。

早在2015年,aer眼科就以1.82亿港元收购了亚洲医疗集团有限公司(亚洲医疗集团有限公司)100%的股权。

2017年,美国aw医疗管理公司和西班牙clnica Baviera和S.A.两家知名眼科中心进入我们的口袋。

仅在2018年,aer眼科就收购了10多家公司的少数股权。

资料来源:2018年爱尔眼科年报

截至2019,AER眼科有380家专业眼科医院,覆盖全国30个省市、美国、欧洲、香港等地区。

诚然,大量收购公司带动了爱尔眼科的快速发展,但在快速扩张的背后,爱尔眼科正面临着越来越大的资金压力。

不久前,阿尔眼科发布公告称,其控股股东阿尔投资和实际控制人陈邦通过大规模交易转让其2%的股权,引进了战争投资淡马锡和希尔海德资本。

认为战略投资淡马锡和希尔豪斯资本的进入将有助于艾尔眼科的国际化,并为艾尔眼科的持续扩张奠定了基础。

2019年是动荡的一年,今年很多企业都遇到了困难。

由于市值暴跌、资金链断裂,一些企业濒临破产。除了环境恶劣外,企业发展模式的缺陷也是一大隐患。以现在的形式,粗略扩大圈地和赛马已不可行。学会适应环境,减少负债,保证吃草是最重要的!

相关阅读:

标签:
N本文来源:单仁创业网